傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式中，每個(gè)人都有自己的專屬角色。生產(chǎn)商、渠道商、代理商、消費(fèi)者......隨著人們對(duì)經(jīng)濟(jì)模式的不斷探索，當(dāng)思想維度升級(jí)后，發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)定義的界限分明似乎可以在整合之后重新詮釋，于是“消費(fèi)商”應(yīng)運(yùn)而生。
“消費(fèi)商”又叫產(chǎn)消商，即經(jīng)營(yíng)消費(fèi)和消費(fèi)群的商業(yè)人士，是經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)語(yǔ)。
在消費(fèi)商模式里，用戶具有消費(fèi)能力還具有引導(dǎo)消費(fèi)的能力，同時(shí)能將引導(dǎo)消費(fèi)的能力變現(xiàn)。 這是共享經(jīng)濟(jì)的一個(gè)產(chǎn)物，日后消費(fèi)商將會(huì)更加頻繁的出現(xiàn)在我們生活的各個(gè)領(lǐng)域里，吃穿住行可能都會(huì)遇到他們。
消費(fèi)商作為一個(gè)全新的商業(yè)主體，有很多獨(dú)特之處。
1.消費(fèi)商是全新的機(jī)會(huì)營(yíng)銷主義，給予別人的不僅是產(chǎn)品還有機(jī)會(huì)。
2.消費(fèi)商主導(dǎo)的是“花本來(lái)就該花的錢，賺本來(lái)賺不到的錢”帶來(lái)是一種全新的利潤(rùn)分配規(guī)則。
3.消費(fèi)商不需要大投資，沒(méi)有員工也不需要管理，是低風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)商業(yè)主體。
4.消費(fèi)商只是在做一種（省錢+賺錢）機(jī)會(huì)的傳播者，不負(fù)責(zé)具體的經(jīng)營(yíng)，是最佳的財(cái)富自由經(jīng)營(yíng)者。
5.消費(fèi)商是一個(gè)最輕資產(chǎn)的商業(yè)模式。
6.消費(fèi)商可以是第一職業(yè)，也可以是第二職業(yè)。
7.消費(fèi)商帶來(lái)的是一種消費(fèi)革命，讓消費(fèi)者也參與了利潤(rùn)分配，讓更多人成為消費(fèi)商，分配更加合理。
8.消費(fèi)商將成為銷售的關(guān)鍵主體，優(yōu)越于原來(lái)的店鋪，是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳互補(bǔ)。
這里需要注意，沒(méi)有對(duì)應(yīng)的優(yōu)質(zhì)商品，再先進(jìn)的概念和模式也只是空談。打著消費(fèi)商的幌子牟取利益的大有人在，參與者要做到心中有數(shù)，辨別對(duì)方宣傳噱頭下是否隱藏甜蜜陷阱，一定要先看它的貨怎么樣，對(duì)應(yīng)的企業(yè)又如何。
消費(fèi)商的概念很早之前就提了出來(lái)，但在早年經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)期間，不會(huì)有人注意到這個(gè)模式，認(rèn)為不夠效率或者只是“蠅頭小利”。而如今在各個(gè)行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩的情況的下，消費(fèi)者對(duì)同類商品可選擇的余地過(guò)多，極少忠于某個(gè)品牌，更談不到具有粘性。于是企業(yè)產(chǎn)生庫(kù)存，造成了一些列負(fù)面連鎖反應(yīng)。
不過(guò)即使經(jīng)濟(jì)增速放緩，每個(gè)人進(jìn)行日常生活還是需要開(kāi)支。至此，曾經(jīng)的消費(fèi)商概念被重新搬回臺(tái)面，消費(fèi)商強(qiáng)調(diào)個(gè)體之間相互獨(dú)立，在引導(dǎo)他人消費(fèi)時(shí)又形成有機(jī)整體。這與我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展前沿方向——區(qū)塊鏈技術(shù)不謀而合，二者都需要去中心化。在消費(fèi)商各個(gè)獨(dú)立節(jié)點(diǎn)形成的自循環(huán)生態(tài)系統(tǒng)中，每個(gè)人都可以持續(xù)收益，源源不斷的享受到模式紅利，從而自發(fā)去吸引他人，形成更廣大的消費(fèi)群體。
京易通以區(qū)塊鏈技術(shù)為底層架構(gòu)，以共享經(jīng)濟(jì)、“粉團(tuán)經(jīng)濟(jì)”為指導(dǎo)思想，所開(kāi)發(fā)的“京通寶”app可以鏈接人以及人背后的資源，將資源以及行業(yè)整體打包資產(chǎn)化，參與到企業(yè)經(jīng)營(yíng)以及利益分配中，可以讓消費(fèi)者和企業(yè)形成一個(gè)有機(jī)的整體，相互賦能，達(dá)到共贏。其中的“團(tuán)團(tuán)賺”板塊將打造無(wú)數(shù)優(yōu)秀消費(fèi)商，海量產(chǎn)品可供選擇，秒?yún)F(tuán)，秒到賬。分潤(rùn)消費(fèi)，一步到位；衣食住行，團(tuán)賺不停。
龐大的用戶群體所帶來(lái)的利益，可以確保模式中的商品絕對(duì)的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。我們?cè)诔晒Φ陌咐锌梢钥闯觯罴宴梢阅玫酱笈粕唐泛蟀雰r(jià)出售給消費(fèi)者，很大程度上取決于觀眾自愿分享，用銷量彌補(bǔ)讓利所承擔(dān)的“損失”。
一個(gè)合格的消費(fèi)商應(yīng)該具有兩個(gè)特征：消費(fèi)力和影響力。明確指出，購(gòu)買的目的要“單純”，一定是先需要，后購(gòu)買。不能以盈利為目的，如此可與傳統(tǒng)營(yíng)銷手段區(qū)分開(kāi)來(lái)，形成良性發(fā)展。讓每一位消費(fèi)商都是“自愿購(gòu)買”，是消費(fèi)商模式的通關(guān)文牒。
時(shí)代的更迭無(wú)非是幾個(gè)模式的確立，群眾會(huì)做出選擇，時(shí)間會(huì)給出答案。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)越來(lái)越深入影響人們生活時(shí)，我們不得不思考模式與體系的創(chuàng)新優(yōu)化才是今后發(fā)展的重點(diǎn)。
聯(lián)系人：羅女士
電話：0898-6587 8161
公司：京易通（海南）科技有限責(zé)任公司
“消費(fèi)商”又叫產(chǎn)消商，即經(jīng)營(yíng)消費(fèi)和消費(fèi)群的商業(yè)人士，是經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)語(yǔ)。
在消費(fèi)商模式里，用戶具有消費(fèi)能力還具有引導(dǎo)消費(fèi)的能力，同時(shí)能將引導(dǎo)消費(fèi)的能力變現(xiàn)。 這是共享經(jīng)濟(jì)的一個(gè)產(chǎn)物，日后消費(fèi)商將會(huì)更加頻繁的出現(xiàn)在我們生活的各個(gè)領(lǐng)域里，吃穿住行可能都會(huì)遇到他們。
消費(fèi)商作為一個(gè)全新的商業(yè)主體，有很多獨(dú)特之處。
1.消費(fèi)商是全新的機(jī)會(huì)營(yíng)銷主義，給予別人的不僅是產(chǎn)品還有機(jī)會(huì)。
2.消費(fèi)商主導(dǎo)的是“花本來(lái)就該花的錢，賺本來(lái)賺不到的錢”帶來(lái)是一種全新的利潤(rùn)分配規(guī)則。
3.消費(fèi)商不需要大投資，沒(méi)有員工也不需要管理，是低風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)商業(yè)主體。
4.消費(fèi)商只是在做一種（省錢+賺錢）機(jī)會(huì)的傳播者，不負(fù)責(zé)具體的經(jīng)營(yíng)，是最佳的財(cái)富自由經(jīng)營(yíng)者。
5.消費(fèi)商是一個(gè)最輕資產(chǎn)的商業(yè)模式。
6.消費(fèi)商可以是第一職業(yè)，也可以是第二職業(yè)。
7.消費(fèi)商帶來(lái)的是一種消費(fèi)革命，讓消費(fèi)者也參與了利潤(rùn)分配，讓更多人成為消費(fèi)商，分配更加合理。
8.消費(fèi)商將成為銷售的關(guān)鍵主體，優(yōu)越于原來(lái)的店鋪，是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳互補(bǔ)。
這里需要注意，沒(méi)有對(duì)應(yīng)的優(yōu)質(zhì)商品，再先進(jìn)的概念和模式也只是空談。打著消費(fèi)商的幌子牟取利益的大有人在，參與者要做到心中有數(shù)，辨別對(duì)方宣傳噱頭下是否隱藏甜蜜陷阱，一定要先看它的貨怎么樣，對(duì)應(yīng)的企業(yè)又如何。
消費(fèi)商的概念很早之前就提了出來(lái)，但在早年經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)期間，不會(huì)有人注意到這個(gè)模式，認(rèn)為不夠效率或者只是“蠅頭小利”。而如今在各個(gè)行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩的情況的下，消費(fèi)者對(duì)同類商品可選擇的余地過(guò)多，極少忠于某個(gè)品牌，更談不到具有粘性。于是企業(yè)產(chǎn)生庫(kù)存，造成了一些列負(fù)面連鎖反應(yīng)。
不過(guò)即使經(jīng)濟(jì)增速放緩，每個(gè)人進(jìn)行日常生活還是需要開(kāi)支。至此，曾經(jīng)的消費(fèi)商概念被重新搬回臺(tái)面，消費(fèi)商強(qiáng)調(diào)個(gè)體之間相互獨(dú)立，在引導(dǎo)他人消費(fèi)時(shí)又形成有機(jī)整體。這與我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展前沿方向——區(qū)塊鏈技術(shù)不謀而合，二者都需要去中心化。在消費(fèi)商各個(gè)獨(dú)立節(jié)點(diǎn)形成的自循環(huán)生態(tài)系統(tǒng)中，每個(gè)人都可以持續(xù)收益，源源不斷的享受到模式紅利，從而自發(fā)去吸引他人，形成更廣大的消費(fèi)群體。
京易通以區(qū)塊鏈技術(shù)為底層架構(gòu)，以共享經(jīng)濟(jì)、“粉團(tuán)經(jīng)濟(jì)”為指導(dǎo)思想，所開(kāi)發(fā)的“京通寶”app可以鏈接人以及人背后的資源，將資源以及行業(yè)整體打包資產(chǎn)化，參與到企業(yè)經(jīng)營(yíng)以及利益分配中，可以讓消費(fèi)者和企業(yè)形成一個(gè)有機(jī)的整體，相互賦能，達(dá)到共贏。其中的“團(tuán)團(tuán)賺”板塊將打造無(wú)數(shù)優(yōu)秀消費(fèi)商，海量產(chǎn)品可供選擇，秒?yún)F(tuán)，秒到賬。分潤(rùn)消費(fèi)，一步到位；衣食住行，團(tuán)賺不停。
龐大的用戶群體所帶來(lái)的利益，可以確保模式中的商品絕對(duì)的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。我們?cè)诔晒Φ陌咐锌梢钥闯觯罴宴梢阅玫酱笈粕唐泛蟀雰r(jià)出售給消費(fèi)者，很大程度上取決于觀眾自愿分享，用銷量彌補(bǔ)讓利所承擔(dān)的“損失”。
一個(gè)合格的消費(fèi)商應(yīng)該具有兩個(gè)特征：消費(fèi)力和影響力。明確指出，購(gòu)買的目的要“單純”，一定是先需要，后購(gòu)買。不能以盈利為目的，如此可與傳統(tǒng)營(yíng)銷手段區(qū)分開(kāi)來(lái)，形成良性發(fā)展。讓每一位消費(fèi)商都是“自愿購(gòu)買”，是消費(fèi)商模式的通關(guān)文牒。
時(shí)代的更迭無(wú)非是幾個(gè)模式的確立，群眾會(huì)做出選擇，時(shí)間會(huì)給出答案。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)越來(lái)越深入影響人們生活時(shí)，我們不得不思考模式與體系的創(chuàng)新優(yōu)化才是今后發(fā)展的重點(diǎn)。
聯(lián)系人：羅女士
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